為全面客觀地回顧集團2013年各項工作情況，總結經驗得失，同時對集團管理層進行更全面有效的評價，并研究部署新一年的重點工作和任務，12月17日至19日，集團在研究院水上報告廳召開2013年內線及子公司年終述職會議。來自18個部門和單位負責人以及11個子公司總經理參加了述職，集團董事長、總經理徐鏡人及各分管副總出席會議并作點評。

        集團中高層管理人員針對各自2013年的工作完成情況、缺點和不足以及今后的工作打算等內容，向大會進行了認真的匯報。大家都高度重視此次述職，準備十分充分，紛紛通過舉實例、列數據等方式，全面詳實地闡述了各自2013年工作亮點及2014年工作的計劃，并客觀深入地分析了存在的問題。通過集團中高層管理人員的述職，較全面地總結了集團2013年的總體發展情況。

        會上，徐總除了逐一點評外，還作了重要講話。他要求集團各部門及各子公司的領導一定要堅持一切從實際出發，聯系群眾，服務群眾，多為群眾排憂解難；要學會“彈鋼琴”，注重發揮好部屬作用，不唱“獨角戲”，多跳“集體舞”；要始終抓住產品研發這個龍頭不放松，堅持產學研相結合，為市場提供保障服務；要學會互相聯合，利用好各自的長處，整合好內部資源，充分發揮揚子江的內部優勢，追求最大效益。評審組成員以“績、能、勤、德”為標準進行嚴肅認真、實事求是地打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評價。
此次述職會為集團中高層干部提供了一個互學互勉、交流溝通的平臺。大家在肯定成績、總結經驗的同時，勇于自我剖析，認真查漏補缺，精心籌劃明年，表現了揚子江人求真務實的工作作風和勇于擔當的工作態度，為2014年的新發展打下堅實的基礎。

        自2000年起，集團堅持每年實施干部評議制度，客觀公正地對干部進行評議和考察，并與提拔任用、薪酬福利等結合起來。集團通過述職測評這種形式，培養建立起一支具有領導力、執行力，務實、高效、廉潔的干部隊伍，有力地推進各項工作的深入開展。