本次交流活動確立了三個主題，分別為：有限公司的SCADA系統、圍生產計劃管理、江蘇海慈污水處理系統。通過選取當前子公司工作中的優勢所在，讓走在前列的子公司分享前瞻性思維，開拓其他子公司的管理視野，全面促進各板塊、子公司的改進與提升，切實幫助其他子公司解決發展中存在的問題。
 

在每一個主題的參觀和學習過程中，均設立了交流討論環節，進行經驗分享的子公司不僅要介紹系統的優越性能和管理的便捷性，還要傾囊相授整個系統實施的方法、步驟，以及過程中遇到的難點、痛點、堵點和解決措施，讓參加學習的子公司人員真正透徹地學到方法，拿到“干貨”，懂得整個系統實施運轉的過程，熟知轉化和落實的全過程，真正解決子公司學習人員的需求，確保活動有深度、有成效。
 

本次活動不僅搭建了子公司交流分享平臺，打通了各子公司之間的溝通壁壘，促進了子公司間的了解和分享互助，還幫助子公司之間互相補短板、強弱項，協同共贏，有利于企業持續高質發展。據悉，此類活動將會繼續開展，促進和幫助各子公司共同進步。