破瓶率降低0.315%，4個月創造效益28萬元，這是揚子江藥業集團抗腫瘤注射劑1號車間追夢QC小組交出的答卷——小組8個人經過一百多個日日夜夜的艱苦奮斗，終于完成了《降低洗烘聯動線破瓶率》課題。

      在2016年7月舉行的第37次全國醫藥行業成果發表交流會上，該課題勇奪QC成果發表一等獎。

    “若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。”在開展項目攻關的日子里，追夢QC小組的組員們，攻苦食淡，冷暖自知。

    要突破降低破瓶率的難關，就必須提高西林瓶廠技術水平和產品質量，為此，該小組負責人王剛帶領戚海峰和徐進兩位組員先到生產廠家進行細致的調研，回到集團后再制定攻關方案。不知多少個本該回家團圓的夜晚，王剛和組員們守在電腦前商討方案、調試模具尺寸、確定凹槽材質；不知有多少本該休息的時間，戚海峰和徐進在打磨模具，雙手長出了一個又一個老繭。

    為了讓西林瓶廠商全力支持小組的改進方案，王剛堅持不懈，一遍又一遍地與廠家進行溝通。西林瓶廠終于按照小組的要求做了改進，還升級了西林瓶包裝形式，終于使破瓶率由原來的0.330%降低到0.015%。

    有了成果，發表了才能惠及更多的人。追夢QC小組能在成果論文發表中取得佳績與馬喜夢的辛苦付出是分不開的。馬喜夢負責QC項目數據搜集與發表，他為整個攻關項目貢獻了一篇既有精準數據分析，又主次分明的論文，這也成為獲獎的關鍵。為了不影響日間正常工作，馬喜夢利用晚上奔走于生產現場和辦公室之間。晚飯就用快餐草草打發，他一遍遍地核算著數據，修改論文，反復背誦演講稿……

    “千人同心，則得千人之力。”一個團隊的成功，絕非一人之力。成績的取得離不開領頭人王剛、張遠東運籌帷幄；離不開徐進日夜兼程學習分析，制定攻關方案；離不開戚海峰、曹軍在生產上的摸索、測試、改進、總結，推進洗瓶機流暢運轉；離不開聶浩、陳珍珠的組織協調，保障完成繁雜的項目測試……

    “風雨兼程，追夢前行。”追夢QC小組的科研成果，完美詮釋了揚子江人嚴謹細致、積極進取、持續創新和追求卓越的可貴品質。

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