在確保質量的前提下，合理進行成本管控，是企業應對殘酷市場競爭的有力武器，是每一名醉心技術攻關人員的熱切追求。

    葉文烽，一名初出茅廬的大學生，畢業后滿懷雄心壯志來到揚子江藥業集團。在帶班過程中，他發現烏爾曼包裝線的內包材損耗量較高，成本控制不明顯。在車間主任的支持下，他積極組建攻關隊伍，快速建立起一支由設備骨干、生產精英組成的卓越QC小組，發起一場成本控制的攻堅戰役。

    在車間擔任一類機長的組員吳健主動為團隊出謀劃策，不斷按照整體思路進行設備調試，在分析出的13條末端因素之間進行排查。由于攻關時間緊、任務重，且不能影響正常的生產，小組成員基本都是利用晚上進行設備調試。

    夜深人靜時，包裝間依舊燈火通明。吳健一遍遍地對備件進行更換、調試。有時攻關至深夜，第二天勉強睜著紅腫的眼睛來上班。吳健常說：“設備是一個不會說話的‘生命體’，需要細心地琢磨，才能與它進行良好的溝通。”根據攻關思路，吳健不斷進行模擬試驗，并積極向團隊提出合理化建議，全面推進攻關進度。

    鑒于復合硬片運輸路徑長，在生產過程中經常出現復合硬片偏移導致成型板損壞、設備卡死現象，影響生產效率。小組成員經反復探討后，決定增加一個復合硬片防偏移裝置。在裝置的制作過程中，吳健不斷進行備件改良，一遍又一遍、不厭其煩地安裝、調試。由于備件安裝位置只有半人高，吳健經常跪在地上進行操作，時間一長，膝蓋處都是瘀青，有時需要扶著設備才能站起來。

    為了更好地控制質量，葉文烽與團隊成員在整理思路的基礎上，應用質量前移的理念，積極與供應商進行溝通，向供應商提出了改善復合硬片剝離強度的建議，并積極尋求解決硬片砂眼的辦法，最終確保了穩定化生產。

    天道酬勤。就是這樣一支年輕而又善打硬仗的團隊，不僅確保了產品質量，還實現了降本增效，通過此項攻關，實現了每批產品節約成本695.64元的成績，為降低成本，增強產品競爭力做出了重要貢獻。

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