“告訴大家一個好消息，我們獲得了QC發表一等獎！”當獲獎的消息發出，電話那頭傳來歡呼雀躍的吶喊。獎狀并不能代表付出的全部，但卻是“晨曦”QC小組這10個多月以來不畏艱險、迎難而上的攻關歷程的最好證明。
　　 揚子江藥業集團四川海蓉藥業有限公司“晨曦”QC小組成立于2012年7月，主要擔任生產和質量技術攻關項目。小組成員上至部門主任，下至基層操作人員，均來自生產和質量一線，常年和產品工藝及產品質量打交道。扎實的理論基礎和豐富的實戰經驗，使得小組成功攻破了一個又一個生產、質量難題，為公司創造了巨大的經濟效益。
　　 蘭索拉唑腸溶片作為海蓉公司的主打產品之一，每年為公司創造著巨大的經濟效益。但隨著生產量的加大，各批次顆粒的實際含量與理論含量之間的差異雖均能控制在公司規定的±7%，但批與批之間相比差異限度卻非常大。為了進一步降低蘭索拉唑腸溶片顆粒相對理論含量的差異限度，“晨曦”QC小組主動承擔了本次攻關任務。在對產品工藝進行深度研究和對相關文獻資料的查閱后，小組成員采用頭腦風暴法，從人、機、料、法、測5個方面對導致問題出現的可能原因進行了逐一分析和確認，最終將問題的癥結鎖定在了制粒時的方法。
　　 在明確了主要因素后，小組成員制定了相應的實施步驟并緊鑼密鼓地展開。問題遠沒有想象的那么簡單。生產任務的加大、GMP復認證在即……一個個困難沒有難倒他們。在保證日常工作的前提下，大家利用晚上和周末休息時間，加班加點，對數據和結果進行分析和判斷。為找出異常發生的原因，小組成員多次討論至凌晨，但在大家的臉上，看不到一絲的埋怨，有的只是迫切希望解決問題的焦急和專注。
　　 仍記得，在參數確認時，12批次的小試卻始終達不到預期目標，大家的失落與氣餒。在這“生死攸關”的關鍵時刻，有著多年QC經驗的組長，召開小組動員會為大家加油打氣，講解前輩們是如何克服重重困難攻克一個又一個難關的。
　　 仍記得，為了使攻關歷程和成果能以最完整、最完美的方式呈現在論文發表大會上，發表人從最初的PPT模板的選擇，到PPT顏色的搭配組合，再到動畫效果的調試，每一個環節都精益求精。
　　 正是因為有這樣一群有著共同理念，活潑且嚴謹的“質量人”，才使得“晨曦”QC小組能在歷年的QC發表舞臺上星光熠熠，取得一個又一個佳績。
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