這家創建于1971年的藥企,從一個名不見經傳的鄉鎮小廠,一舉發展成為引領中國醫藥工業發展的行業龍頭企業。
本世紀以來,揚子江先后八次問鼎全國醫藥行業,向世人展示了振興民族醫藥的巨大抱負。圖為揚子江藥業集團廠區全景圖
風雨砥礪四十七載。在自身發展的歷史長河中,于時代浪潮中千錘百煉,終于成為中醫藥工業的領軍者。究其根本,離不開數十年如一日“對質量視如生命”的工匠精神。
孔子主張:“執事敬”“事思敬”“修己以敬”,思想家朱熹說:“專心致志,以事其業”,可以說中華文明的發展從來就不缺“匠心”與“匠魂”。
2014至2017年間,揚子江藥業已經連續四年,位居中國醫藥工業百強榜第一名。
“是改革開放的沃土,孕育了揚子江藥業。”揚子江藥業董事長徐鏡人說,而堅守醫藥主業的執著,則成就了揚子江今天的行業地位。
專注實業 匠心制藥
上世紀70年代,長江北岸的口岸鎮。
揚子江老廠區旁邊的燈塔,見證了揚子江從無到有、由小到大翻天覆地的巨變
在儀表廠的一個車間里,徐鏡人帶著募集來的數千元錢,與僅有的8名工人一起創建了口岸工農制藥廠。
1975年,口岸工農制藥廠更名為泰興制藥廠口岸分廠,可以看作是揚子江藥業的前身。
這是那個時代的經典鏡頭:初創的企業、簡陋的廠房和落后的生產設備,徐鏡人自己卻要頂住全部壓力,帶著職工自謀出路。
有這樣一個細節:1976年,徐鏡人好不容易在上海買到了1噸糊精。為了節省搬運費,他自己扛著大圓桶,在碼頭穿梭幾十趟,把40多桶輔料都裝上了船。
這就是民族企業家百折不撓、艱苦奮斗的創業精神。
兩年之后,改革開放的號角響起,春風吹遍神州大地。泰興制藥廠口岸分廠發現這個歷史機遇,并牢牢抓住了它。
從1980年到1988年,他們創下產銷八年連翻八番的商業奇跡,一躍成為揚州市工業企業中的佼佼者。
1985年11月,揚州市揚子江制藥廠正式掛牌成立,徐鏡人毫無懸念被聘為廠長。
與改革開放一起到來的,是新的知識和理念、新的技術水平和思維方式。當時,從政府到企業,都在如饑似渴地學習,每個人都在試圖理解這個全新的時代。
從1989年至1992年,徐鏡人因故離廠,廠里規章制度形同虛設,至1993年他返廠復職,廠子已虧損超過200萬元。
徐鏡人回歸之后,立刻開始大刀闊斧的改制;同時,痛下決心狠抓產品質量,升級生產設備。在同行仍固守傳統的時候,他大膽建立全國營銷網絡,直面競爭的沖擊。
為了搶占高端城市的人才、科技和資源優勢,揚子江藥業相繼在北京、上海、廣州、南京、成都、常州、蘇州等地實施戰略布點,十多家子公司迅速做大,形成良好發展勢頭。
隨著胃蘇顆粒、銀杏葉片、左克、藍芩口服液等一大批產品陸續問世,揚子江開始脫胎換骨的改變,一系列化學變化正在發生。
1996年開始,企業綜合經濟效益連續排名江蘇省和全國醫藥行業前列,一舉躋身“中國企業500強”“中國民營企業500強”“全國納稅500強”等諸多榜單。
“品牌是企業的靈魂,質量是品牌的靈魂。”徐鏡人多次表示,正是靠著對質量的精準把握和至臻追求,揚子江才能一步步走到今天。
多年來,揚子江始終堅守醫藥專注實業,從不搞多元化,一門心思抓質量和創新。
“人的一生,能做好一件事情就夠了。”徐鏡人常常這樣說。
精益求精 持之以恒
“工匠精神在揚子江隨處可見,貫穿于整個藥品質量的全生命周期管理。”揚子江藥業集團質量技術中心副總工程師徐開祥表示。
徐開祥介紹說,在產品研發環節,集團堅持質量源于設計,嚴把藥品研發關,杜絕先天設計缺陷;在生產制造環節,嚴格執行藥品生產質量管理規范,廣泛應用國內外最先進的設備、技術,所有人員均需嚴格培訓上崗。
在物料和產品檢測環節,揚子江更是建立了一套高于法定標準的企業內控機制。
例如,中國GMP(藥品生產質量管理規范)對于原輔料的要求是抽樣檢驗,而揚子江參照美國和歐盟,增添了“單件取樣鑒別”的過程,雖然增加了工作量和成本,但更有力地保證了原輔料準確無誤。
值得一提的是,揚子江藥業活躍著120多個QC(質量控制)小組,他們常年開展質量、技術攻關,在全國舉行各類勞動競賽和技能比武,搭建起培育藥界工匠的良好平臺。
藝癡者技必良。2018年10月,從第43屆國際QC大會上傳出消息,揚子江藥業選送的4個QC課題全部獲得金獎。
在“打硬仗、闖難關”苦練內功的同時,揚子江藥業一直用最嚴苛的外部標準要求自己,并堅持要向國際質量管理模式看齊。
為順利通過國家新版GMP認證,揚子江曾累計投入30多億元用于車間改造;2013年底,37個車間生產的制劑、原料藥全面通過新修訂藥品GMP認證或現場檢查,比國家要求的時間提前兩年通過“大考”。
同時,企業還致力于按照美國FDA標準打造國際一流的生產質量管理體系和標準,目標是在“十三五”時期內,發展成具有全球品牌競爭力的國際化醫藥集團。
揚子江藥業集團廣泛引進國際先進制藥設備,按照美國FDA標準打造國內頂尖、國際一流的生產質量管理體系和標準。圖為口服液生產車間流水線
天下大事,必作于細。成立40余年來,揚子江藥業沒有發生過重大藥品質量事故,藥品抽檢100%合格。
最終,揚子江藥業還被中國食品藥品檢定研究院、江蘇省藥監局等機構指定為“實訓基地”。迄今為止,共為各級藥監、藥檢機構培訓22批、共223人次。
質量部門的一線化驗員洪麗萍2018年獲得了泰州市藥品檢驗檢測技能競賽第一名,她說,從2004年畢業進入揚子江,十五年來從沒休過一個完整節假日,長期扎根班組一線,刻苦鉆研檢驗技術,就為了“不斷提高自己的檢驗水平,確保患者用藥安全”。
正是揚子江人這種敬業、執著的態度,一絲不茍、精益求精的堅持,打造了過人的藥品品質和過硬的行業地位,奠定了揚子江藥業緊跟時代發展的基石。
“不能把工匠精神理解為以某一個人為標兵,一個人是做不出產品的,好的產品需要很多人為之付出,是集體的智慧。”徐鏡人說。
改革創新 雙輪驅動
“工匠精神不是僵化的,也不是復古的,而應該是創新的、生龍活虎的、有歷史傳承的。”徐鏡人說,強調執著、堅持和專注,但絕不等于認同因循守舊、拘泥一格,而是更要追求突破、追求革新。
如何法古而不泥古,既要傳承又要創新?
第一個要抓住的,必然是科技這個“牛鼻子”。“誰走好了科技創新這步先手棋,誰就能占領先機、贏得優勢。”這是徐鏡人的判斷。
他說,揚子江藥業必須補好“創新”這塊短板,企業要整體加快向“高、精、尖”轉型。
近年來,揚子江集團累計投入數十億元,從德國、美國、意大利引進了全自動的生產設備,建立起現代化生產線。同時,依托藥物制劑新技術國家重點實驗室、中藥制藥工藝技術國家工程研究中心等創新研發平臺,形成了總人數超過1000人的研發團隊,其中博士近百人,碩士近600人,形成了一支由資深科學家、高層次人才領銜,以博士為核心、以碩士為中堅力量,學歷結構合理、專業分布科學的科研團隊。
目前在研的化學創新藥、仿制藥、中藥和生物藥達100多個,確保了長中短期產品研發有序進行。
截至目前,揚子江藥業的產品體系已經覆蓋10多個領域、10多種劑型和300多個品規,有力保證了企業未來的健康可持續發展。
在狠抓科研和智能化改造的同時,揚子江藥業集團還高度重視知識管理和員工技能培訓,努力提高“人機結合“的職業技能素養,培養一批符合時代要求的新技術工人。
隨著工業4.0和智能制造時代的來臨,不少崗位逐漸被機器人取代,給一些傳統行業帶來了顛覆性變革。事實上,科技越是發達,工匠精神越重要,人的智慧和鉆研精神永遠是機器人無法取代的。
徐開祥表示,揚子江探索出“基于黃金圈法則的藥品質量風險管控模式”,將傳統質量管理轉向全過程的質量風險管控,極具可推廣價值。
同時,集團獲得3項國家科技進步二等獎,制定行業和地方標準多達188項,2015年以來在國際QC大會上連續獲得17項金獎等等,每一次的斬獲毫無例外都是來自同事們的創新成果。
由此可見,新時代下的工匠精神,只有注入“創新”的活力,才可以歷久彌新;當下真正的商業護城河,是不斷地去擁抱創新,不斷地去創造長期價值。
“質量是創新的基礎,創新是質量的提升。質量與創新雙輪驅動,才能讓揚子江成為中國的驕傲,”徐鏡人說,“只有這樣,我們才能立于不敗之地。”
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