清風QC小組 做經營線的“急先鋒”
“質量為先、降本增效、合規儲存、快捷配送。”看著墻上的幾個大字，揚子江藥業集團清風QC小組成員再次燃起了斗志，雖然已經記不清這是第幾次修改方案了，但是，在哪里跌倒就要在哪里站起來。
清風QC小組在第39次全國醫藥行業質量管理（QC）發表大會上帶來的課題是“‘委托儲存、雙重管理’創新管理模式”，這是揚子江藥業集團江蘇揚子江醫藥經營有限公司根據企業運營模式、合規管理及成本節約要求設計的一種新的產品流通管理模式。
據了解，“委托儲存，雙重管理”就是將銷售至泰州以外的客戶單位的藥品，委托儲存至經當地省、自治區、直轄市藥監部門批準開設委托儲存業務的經營企業（即具有第三方物流資格的企業）。
在委托儲存期間，藥品由被委托單位進行管理的同時，集團安排專人駐地監督，確保產品委托儲存各環節符合國家法規要求及企業管理標準。
往往一個課題的啟動是最艱難的，國家政策是否支持，現有倉儲模式能否改變，藥監局是否同意等，種種困難都影響著這項工作是否能夠順利開展。在多個省市碰壁后，小組成員一度陷入了迷茫。
如何讓藥監局，尤其是偏遠地區的藥監局接受新提出的這種倉儲模式，如何解決產品在流通過程中質量無法保證的問題，如何在不增加患者負擔的基礎上，保障患者用上安全有效的藥品。針對以上問題，小組反復調整問題解決方式，多次邀請省局、市局領導對工作開展進行指導，一步一步總結，一點一點改變。
功夫不負有心人，小組終于拿到了第一張委托儲存批件。慢慢的，拿到了第二張、第三張……
小組成員團隊協作，各展所長，共同探索出“委托儲存、雙重管理”倉儲管理模式，在降低藥品流通過程中質量風險、保障產品配送質量的同時，最大限度地降低費用。通過“委托儲存，雙重管理”的推廣，給各地藥監部門的監管引入了新的管理思路，給藥品流通行業引入了“委托儲存，雙重管理”的新模式。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20190114/135229.shtml
清風QC小組在第39次全國醫藥行業質量管理（QC）發表大會上帶來的課題是“‘委托儲存、雙重管理’創新管理模式”，這是揚子江藥業集團江蘇揚子江醫藥經營有限公司根據企業運營模式、合規管理及成本節約要求設計的一種新的產品流通管理模式。
據了解，“委托儲存，雙重管理”就是將銷售至泰州以外的客戶單位的藥品，委托儲存至經當地省、自治區、直轄市藥監部門批準開設委托儲存業務的經營企業（即具有第三方物流資格的企業）。
在委托儲存期間，藥品由被委托單位進行管理的同時，集團安排專人駐地監督，確保產品委托儲存各環節符合國家法規要求及企業管理標準。
往往一個課題的啟動是最艱難的，國家政策是否支持，現有倉儲模式能否改變，藥監局是否同意等，種種困難都影響著這項工作是否能夠順利開展。在多個省市碰壁后，小組成員一度陷入了迷茫。
如何讓藥監局，尤其是偏遠地區的藥監局接受新提出的這種倉儲模式，如何解決產品在流通過程中質量無法保證的問題，如何在不增加患者負擔的基礎上，保障患者用上安全有效的藥品。針對以上問題，小組反復調整問題解決方式，多次邀請省局、市局領導對工作開展進行指導，一步一步總結，一點一點改變。
功夫不負有心人，小組終于拿到了第一張委托儲存批件。慢慢的，拿到了第二張、第三張……
小組成員團隊協作，各展所長，共同探索出“委托儲存、雙重管理”倉儲管理模式，在降低藥品流通過程中質量風險、保障產品配送質量的同時，最大限度地降低費用。通過“委托儲存，雙重管理”的推廣，給各地藥監部門的監管引入了新的管理思路，給藥品流通行業引入了“委托儲存，雙重管理”的新模式。
http://zxb.ccn.com.cn/shtml/zgxfzb/20190114/135229.shtml
