“尊敬的各位專家，各位同仁，大家好……”隨著課題的發表開始，揚子江藥業集團南京海陵固成QC小組發表人帶著一年的成果，走上第39次全國醫藥行業質量管理QC成果發表大會的舞臺。

　　 從1年前車間整理壓差數據分析來看，壓差雖然合格，但是波動較大，固城QC小組接過“如何穩定壓差”這一攻關難題。小組成員拿到課題的第一個想法是“有意思”。組長緊急通知開會，介紹大概事宜，人員分工，收集數據，所有工作有條不紊地進行著，小組成員都很激動，“壓差如何穩定”是藥企的難題，如果能將這個問題攻破，對企業與個人來講都是極大的提升。

　　 數據分析完畢后，目標值成功設立，進入原因分析部分，得出主要原因。在這個過程中，小組成員心中的那股勁有些不足了，從得出的主要原因來看，要想解決這些問題，凈化空調機組得面臨大的改造才能得以實現，誰也不知道結果會如何。不知是誰說了一句，要不這個課題到這就結束吧！這句話猶如深水炸彈，將成員心中僅有的那點激情炸得不知去處。

　　 是否就這樣結束？

　　 是否技術攻關不了？

　　 改下去是否會有效果？

　　 一連串的問題猶如陰霾在成員心頭彌漫。“一步都沒開始，你們怎么會知道沒有效果，咱們只有做起來才能知道哪個節點不行。”領導的話猶如當頭一棒，小組成員頓感醍醐灌頂。“對啊，咱們還什么也沒做呢？怕啥啊。”要想有所突破，有時候必須打破慣性思維。

　　 小組成員立刻分頭查閱起文獻資料，結合所想所學，再次陷入深深的思考中。“我們可以采用PID（比例-積分-微分）閉環控制方式試一試。”小組成員的一句話提醒了大家，在這么多變量當中，用PID閉環控制來解決，簡直就是量身定做，一下子所有的問題都迎刃而解。

　　 效果檢查、鞏固措施、總結報告……課題圓滿結束。“我的分享到此完畢……”在掌聲中，固成QC小組完美地完成了最后一道考驗。


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