在確定了攻關目標后，小組成員采用頭腦風暴法，從人、機、法、測4個方面進行了深入的分析討論，總結造成藍芩口服液清膏醇沉、收膏過程乙醇損耗高的10條可能原因，通過逐條分析，確定要因。正如小組發表人在第39次全國醫藥行業質量管理（QC）成果發表交流會上所說：“我們命定的目標和道路，不是享樂，也不是受苦，而是行動，在每個明天，都要比今天前進一步。”
 

確定要因的工作量非常龐大，正是8月，時值酷暑，小組成員經會議確定工作分工后便熱火朝天地開展各項確認工作。為了準確判定各條可能原因的重要程度，小組成員不懼高溫，堅守在一線，第一時間記錄各項生產數據，通過小試等方法確定了影響藍芩口服液清膏醇沉、收膏過程乙醇損耗的關鍵影響因素。
 

經過3個多月的努力，小組成員尋找出了影響藍芩口服液清膏醇沉、收膏過程乙醇損耗的關鍵因素，確定了醇沉工序最佳控制參數組合，明確了乙醇排放標準及濃縮終點控制要求，顯著降低了乙醇損耗量，攻關活動取得圓滿成功。
 

攻關取得成功后，小組成員們并沒有松懈一刻。在QC論文的撰寫過程中，為了更好地體現攻關成果，每一句話、每一段描述都要準確精煉。論文撰寫人馬義飛白天忙于工藝員的日常工作，只能利用連續加班來整理數據、修改論文，他總說：“不求最好，只求更好！”正是這種追求卓越的精神，論文最終以更加完美的形式展現在大家面前。
 

捧著手中厚重的獎狀，每一位小組成員的內心感慨萬分，這是小組共同努力的成果，是整個提取2號車間的榮譽。作為揚子江人，他們從來沒有忘卻企業的使命，他們用自己的付出完善了藍芩的生產工藝，為揚子江質量體系的構建貢獻上自己的一磚一瓦。 


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