“耗時的數據是不是有點偏大呢？”
 

電話鈴聲不斷。為了確保各地區藥品流通耗時以及開票節點耗時數據的真實性，揚子江藥業集團乘風破浪QC小組的成員正一遍遍地進行電話詢證，為攻關課題的確定做最后的準備。
 

近年來，國家下發了《關于在公立醫療機構藥品采購中推行“兩票制”的實施意見（試行）的通知》（以下簡稱《通知》）。乘風破浪QC小組成員仔細研讀《通知》內容，著重提煉對公司業務有影響的部分政策，結合公司發展和業務要求，確定了《提高銷售發票流轉速度》攻關課題。
 

為確保攻關順利，乘風破浪QC小組成員不畏艱難，從眾多冗雜的因素中抽絲剝繭，找出了11個末端因素，并通過反復論證研究最終確定了3個重要影響因素。之后，他們開始積極尋求解決方案。對其中涉及的軟件、硬件和物流部分，該小組成員專程聯絡航天公司、賽德曼公司和順豐公司。航天公司作為揚子江藥業集團長期戰略合作伙伴，在了解到乘風破浪QC小組的訴求后，派出專業工程師與小組成員進行溝通，通過不斷地研發測試，最終無償將公司的開票接口升級為組件。對于蓋章技術的空白，該小組成員通過與賽德曼公司協商，商定試用FZ180蓋章機。經過與實際業務的不斷磨合，自動蓋章機已經成為開票處不可或缺的“小助手”。在各方的共同努力下，乘風破浪QC小組通過增加新的蓋章方式等，升級了原有軟件，且大幅節約了快遞成本。
 

乘風破浪QC小組帶著成果征戰第39屆全國醫藥行業QC成果發表，取得了全國一等獎、小組第二名以及最佳發表獎的傲人成績。小組成員默默、艱辛的付出，也獲得了令人滿意和難忘的回報。


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