復(fù)工復(fù)產(chǎn)走進(jìn)“春天里” 揚(yáng)子江人抒寫“雙優(yōu)答卷”
沖鋒在前 奮戰(zhàn)疫情防護(hù)第一線
恢復(fù)生產(chǎn)迫在眉睫，但在這特殊時(shí)期如何避免人員和藥品受到污染？為此，江蘇制藥股份公司在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，迅速成立應(yīng)急防疫小組，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任，研究部署疫情防控工作，進(jìn)行全封閉式管理，首批封閉人員共計(jì)167人。
2月6日，江蘇制藥股份公司防疫工作體系全部完善，緊跟國(guó)家與集團(tuán)要求，完成安全生產(chǎn)方案、應(yīng)急預(yù)案等多項(xiàng)制度修訂工作，針對(duì)各類人員、各種場(chǎng)所，分別制訂詳細(xì)的管控工作指南，形成制度文件。
外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散，強(qiáng)制管控“風(fēng)險(xiǎn)人群”，切斷疫情傳播途徑。
在進(jìn)行全封閉式管理后，住宿、洗澡、吃飯……每一個(gè)平時(shí)看似尋常的事情，都對(duì)后勤保障工作提出極高要求。
“實(shí)行全封閉式管理，對(duì)員工、公司以及社會(huì)都是一種保護(hù)。”江蘇制藥股份公司副總經(jīng)理李偉欣說(shuō)，江蘇制藥股份公司為老廠區(qū)，住宿條件相對(duì)薄弱。為了給一線工人提供好的住宿保障，李偉欣等各級(jí)管理負(fù)責(zé)人紛紛將優(yōu)質(zhì)的住宿條件留給一線工人，他們帶頭在自己辦公室安頓，將就住宿。
保持全面通風(fēng)，專人一天兩次打掃，下水道消毒，更衣柜、凳子擦拭消毒；分段時(shí)間吃飯，圓桌中間增加擋板，每天消毒3次……每個(gè)人都是疫情的防護(hù)者。
食堂采用餐桌隔斷紙板保障員工吃飯
總經(jīng)辦主任施蒙婷不舍地離開兩個(gè)小孩，全身心投入到公司的抗疫工作中，在公司全封閉管理32天。從經(jīng)警保衛(wèi)到食宿后勤，從建章立制到投身一線，施蒙婷在崗期間，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)起了全公司的防疫管理工作，每日向集團(tuán)防疫控制小組發(fā)送《防疫工作日?qǐng)?bào)》。
像施蒙婷這樣默默奉獻(xiàn)的人還有很多，正因他們的努力，在疫情全面爆發(fā)的2月份，江蘇制藥股份公司未發(fā)生一起疑似或者確診案例，并且通過(guò)集中管理的方式，有力地保障了生產(chǎn)車間產(chǎn)能恢復(fù)。
入廠人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒、登記流程
自3月2日起，為更大程度保障生產(chǎn)，江蘇制藥股份公司實(shí)行符合相關(guān)條件的人員“返家居住”的方案，并迅速成立志愿者小分隊(duì)，協(xié)助行政部門完成入廠溫度檢測(cè)、登記、消毒等工作；在食堂、門房等排隊(duì)等待處皆張貼了間隔小腳丫圖標(biāo)，引導(dǎo)員工間隔排隊(duì)，減少志愿者的勞動(dòng)強(qiáng)度，為有序的復(fù)工打好基礎(chǔ)。
除此之外，還對(duì)返家居住的所有人員劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，分類識(shí)別管理，通過(guò)“綠帶”“黃帶”的區(qū)分，有效將人員進(jìn)行分類管理，并采用部門自查、總經(jīng)辦抽查等方式進(jìn)行管控，確保員工返家居住的安全性。
李偉欣介紹道：“對(duì)于外省的員工實(shí)現(xiàn)在家機(jī)動(dòng)辦公，本省的員工通過(guò)電話信息、祥泰碼等大數(shù)據(jù)確認(rèn)方可上班。即便是返家居住的員工，我們也會(huì)通過(guò)每天視頻抽查等方式嚴(yán)格防疫措施，實(shí)時(shí)把控每一位員工的安全是第一任務(wù)。”
守望相助 勇當(dāng)全力供貨保障者
“作為生產(chǎn)型的公司，保障供貨是我們的第一天職。”李偉欣說(shuō)。
加大馬力，全力促產(chǎn)。為保障集采品種的正常供貨，江蘇制藥股份公司固體制劑1號(hào)車間聯(lián)動(dòng)線崗位早在1月25日就復(fù)工，配方、壓片及內(nèi)包崗位于1月30日復(fù)工。外包崗位于2月10日復(fù)工。。
當(dāng)包材供應(yīng)商無(wú)法及時(shí)供貨，導(dǎo)致車間產(chǎn)能受到一定影響時(shí)，車間每天與經(jīng)營(yíng)公司對(duì)接各品種的銷售情況，與財(cái)務(wù)供應(yīng)部對(duì)接各品種包材的到貨及配送情況，利用有限的資源，靈活調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保障各品種正常供應(yīng)。
在某藥品提取物要貨量上漲迅猛之時(shí)，提取1號(hào)車間迅速?gòu)?fù)工，車間在合理調(diào)配各品種生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，積極聯(lián)系龍鳳堂固體制劑1號(hào)車間開始該藥品提取物90萬(wàn)粒批量生產(chǎn)，產(chǎn)能提升近50%，全力滿足制劑車間的需求。
“疫情期間，整個(gè)2月份的A產(chǎn)品產(chǎn)量同比去年有所提升。這是令人感動(dòng)的，當(dāng)社會(huì)需要我們的時(shí)候，我們每一人都在工作崗位上竭盡全力。”生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人周林濤說(shuō)，截至3月16日，生產(chǎn)部門到崗434人，占全部門的94.3%，剩余人員均已返泰隔離，待隔離期滿將陸續(xù)復(fù)工。隨著逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前已基本實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工。
周林濤說(shuō)：“我每天差不多要接上百個(gè)電話，制藥過(guò)程涉及多方協(xié)作，但我們始終不遺余力地對(duì)接政府，為企業(yè)開通綠色通道，全力保障生產(chǎn)。”
工作人員正在進(jìn)行設(shè)備維修
包裝機(jī)切刀磨損，下料時(shí)產(chǎn)生黏絲？設(shè)備管理處盧飛淡定從容，用隔斷強(qiáng)制性分開黏絲，保障順利下料，而這只是設(shè)備維修保障人員的小小技改措施。盧飛說(shuō)：“在固體制劑一號(hào)車間，我們?nèi)谈櫾O(shè)備運(yùn)行，保證滿荷運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，我們還全力提高設(shè)備運(yùn)行效率，其中一條聯(lián)動(dòng)線的生產(chǎn)效率也被提高了20%。”
車間一線工人封閉式工作、設(shè)備維修人員24小時(shí)待命維護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、公用工程系統(tǒng)持續(xù)保證介質(zhì)供應(yīng)、化驗(yàn)室化驗(yàn)員及時(shí)檢驗(yàn)放行……一個(gè)個(gè)工作場(chǎng)景拼接成全力保障供貨的最美“工筆畫”。
黨建引領(lǐng) 開辟業(yè)務(wù)發(fā)展快車道
在江蘇制藥股份公司，生產(chǎn)一線、安全環(huán)保、質(zhì)量檢測(cè)……各個(gè)工作崗位上正奏響著嚴(yán)密防控的“進(jìn)行曲”，奏響這首“進(jìn)行曲”的黨員們處處彰顯抗疫“奮戰(zhàn)紅”，時(shí)時(shí)發(fā)揮“硬核”戰(zhàn)斗力。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，江蘇制藥股份公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把黨旗牢牢插在復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。
黨員帶頭在河堤清理塑料垃圾（年前）
“藥材到了！快下到高速了，我們質(zhì)量把控人員已經(jīng)到位。”負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的劉衛(wèi)在工作中盡顯干練。“藥材一到立馬驗(yàn)收，再進(jìn)行連夜檢驗(yàn)，原來(lái)5天的檢驗(yàn)周期，在我們的努力下提速為2天。”
“從正月初五上班，20多天全封閉式管理，我錯(cuò)過(guò)了自己、兒子、父親和奶奶的生日。奶奶今年80歲了，不能為她祝壽還是心存遺憾，但是任何的困難都可以克服，我們除了小家還有‘大家’。”劉衛(wèi)介紹，因?yàn)橐咔樵蚨藛T缺少，會(huì)及時(shí)調(diào)配有資質(zhì)的工作人員，實(shí)現(xiàn)一人多崗，保證運(yùn)轉(zhuǎn)。
員工班班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)。李偉欣說(shuō)：“因?yàn)橥馐∈袉T工不能及時(shí)到崗，我們的黨員和管理干部沖在了生產(chǎn)一線。當(dāng)?shù)谌酵獍男敦浌具M(jìn)不來(lái)廠房，黨員們都利用下班后的時(shí)間進(jìn)行卸貨，有序開展工作。”
污水處理設(shè)施出現(xiàn)故障？全封閉管理下工作人手不夠？負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作的印勇卻心中有數(shù)，“我們網(wǎng)上申請(qǐng)專家函授，對(duì)施工人員進(jìn)行篩查，人員不足就我們自己頂上。安全保障工作不能出絲毫差錯(cuò)！”
作為一個(gè)7年黨齡的年輕黨員，印勇積極投身疫情防控，自覺認(rèn)領(lǐng)公共區(qū)域包干區(qū)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任承包制，堅(jiān)持全覆蓋、零死角，每日專題檢查通報(bào)，把防控措施做得更細(xì)更實(shí)。同時(shí)，牽頭制定安全生產(chǎn)方案，組織車間安全培訓(xùn)，安排人員每天到車間進(jìn)行巡查。曾經(jīng)在生產(chǎn)車間工作的他，更是在生產(chǎn)車間主任因疫情未能及時(shí)返崗時(shí)，代崗上任。印勇快人快語(yǔ)：“哪里需要我們，我們就去哪里。”
特殊時(shí)期，江蘇制藥股份黨支部為更好地統(tǒng)一思想、宣貫精神，股份黨支部支委會(huì)特制訂《關(guān)于疫情之下有效落實(shí)“三會(huì)一課”制度的方案》，充分帶領(lǐng)全體黨員用好用活各類信息化手段，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app中的視頻會(huì)議靈活開展線上會(huì)議，保障了黨中央、省、市的各項(xiàng)決策部署在企業(yè)不折不扣落實(shí)到位。
此外，為繼續(xù)深化打造“警企共建”黨建品牌文化，江蘇制藥股份黨支部還聯(lián)合口岸派出所黨支部在3月12日開展“同心戰(zhàn)疫，靜待春歸來(lái)”活動(dòng)。茶花樹、桂花樹、紅玉蘭……員工宿舍門口栽種各類花木，讓員工出門就能看到鮮艷的綠植。
揚(yáng)子江人用積極主動(dòng)的姿態(tài)迎接萬(wàn)物復(fù)蘇，共同助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)走進(jìn)“春天里”。
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