2014年，揚子江藥業集團董事長徐鏡人決心啟動建設龍鳳堂大健康產業園。“健康中國建設已上升為國家戰略，中醫藥事業迎來發展的黃金時機，我們要把龍鳳堂打造成中藥現代化的新典范，開發生產高質量中藥新品，不斷滿足人民群眾對健康的獲得感”，“龍鳳堂是中國中醫藥崛起的一顆新星，是國家大健康的產物，以中藥創新為依托，挖掘中藥治療疑難雜癥的驗方名方，將古老中藥的制藥工藝通過科學化、智能化、現代化的方法賦予新的生命。”徐鏡人如是寄望龍鳳堂。
 

傳承——讓名方大放異彩

龍鳳堂不是“飛來峰”。連續5年登榜中國醫藥工業百強之首的揚子江藥業，始終傳承中藥寶庫中的精華精髓，不斷推進中藥產業化、現代化，為龍鳳堂夯實了根基，富集了資源，繪就了宏圖。

早在上世紀八十年代，靠中藥起家的揚子江就贏得了“板藍根大王”的美譽。到了九十年代，依托中國工程院院士、中醫泰斗董建華教授的驗方，揚子江藥業相繼開發出“胃蘇顆粒”“蓽鈴胃痛顆粒”和“龍鳳養生膏”三個獨家中藥產品。胃蘇顆粒是我國新藥審批辦法公布以來第一個國家級胃藥新品，憑借其獨特的配方和療效，上市當年就獲得“全國醫生推薦用藥”稱號，還獲得國家“七五計劃”重點項目攻關大獎，被評為“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌”。“請名醫掛帥，讓絕技顯靈”。發掘中醫藥寶庫，開發名醫驗方，讓揚子江藥業振興中醫藥之路越走越寬。根據國醫大師晁恩祥教授臨床驗方開發的“蘇黃止咳膠囊”，成功解決了感冒后變異性哮喘和咳嗽這一世界級難題。“香芍顆粒”在治療婦女經前期綜合征、更年期綜合征等婦科疾病方面，體現了中醫藥獨特的療效。“雙花百合片”成為治療腫瘤放化療后黏膜損傷治療領域有效的中成藥，其研究成果被《國際放射腫瘤學·生物學·物理學雜志》收載，為中藥臨床研究開創國際化道路打下堅實的基礎。

陸續推出的神曲消食口服液、柴芩清寧膠囊、藍芩口服液、百樂眠膠囊、補腎潤肺口服液、散風通竅滴丸、連榆燒傷膏等20多個獨家中藥品種，分別來自張珍玉、閆孝誠、方鶴松、高鵬翔等著名老中醫驗方。在中藥產業化進程中，揚子江藥業相繼獲得國家科技進步二等獎3項，由龍鳳堂起草的5項中藥材標準錄入《歐洲藥典》。

如今的揚子江藥業已經成為集中藥、化學藥和生物藥制造、科工貿一體化發展的大型現代化藥品企業。但是，中藥仍是徐鏡人心頭難以割舍的夢想，是他最為關注和傾心的板塊。隨著中醫藥發展上升為國家戰略，他嗅到了中醫藥春天的氣息，“老祖宗留下來的東西不但不能丟，還要弘揚光大”，一個孕育已久的夢在心中漸漸清晰，他要將揚子江中藥產品集中生產，推出一個響當當的品牌，勇立潮頭，不負時代，奏響中藥現代化的最強音。

龍飛鳳舞，龍鳳呈祥。徐鏡人經過了千琢萬磨，最后將心中的夢定名為“龍鳳堂”。正如他所言，龍鳳意蘊陰陽，契合中醫文化，而廠區地處龍城常州、鳳城泰州之間，又包含地域特點。

龍鳳堂的誕生，對揚子江而言，是一個全新版圖的開始，對中藥現代化而言，更是一次全新的機遇。

“龍鳳堂，絕不是簡單的搬遷重建，而是一次產業升級的創新實踐，它所承擔的使命應該在中國制造邁向中國智造的戰略發展中居有一席之地。”徐鏡人思維超前，敢想敢干，對龍鳳堂提出了高標準、嚴要求——樹立中藥智能制造的標桿，引領中藥生產自動化、信息化、智能化發展。

“針對中醫藥現狀和瓶頸問題，我們要迎難而上，大膽創新，全面布局中藥材種植、中藥飲片、配方顆粒和保健食品生產，將揚子江藥業的核心優勢灌注到全產業鏈，帶動中藥行業整體進步。”

“龍鳳堂擔負的歷史使命，就是推進中醫藥的繼承創新發展”。這是企業家的膽識和氣魄，更是一個行業龍頭企業的格局和視野。

制勝——從源頭把控質量

“藥材好，藥才好”，龍鳳堂堅持從中藥材種植的源頭把控質量，以高質量藥材打造高質量產品，在消費者心中樹立起龍鳳堂放心品牌。

中藥材種植是中藥產業的上游環節，是事關中藥企業產品質量和療效的命根子。《中醫藥法》是國家制定的中藥材種植養殖、采集、貯存和初加工的技術規范、標準，為中藥材乃至中藥產業的發展奠定法制基礎。國家農業部、藥監局和中醫藥部門出臺推進道地藥材基地建設、加快發展現代中藥產業、促進特色農業發展、鄉村振興戰略等政策規劃，為中藥企業拓展產業鏈條，布局中藥材產業提供了政策動力。

龍鳳堂中成藥品種多、產量大。同時其新建了飲片生產線，改造升級前處理車間而成的一號飲片車間，已具備100多個飲片品種的生產能力；二號飲片車間不久也將竣工投產，年產能超過1萬噸。這意味著企業對中藥材整體需求巨大，供應和品質保障任務重大。

好原料是好產品的基礎。“中藥材來源基地化是大勢所趨。我們布局和建設中藥材種植基地，打通構建完善的產業鏈條，對企業實現戰略目標非常重要，也十分迫切。”龍鳳堂副總經理繆興華表示。企業自建基地、參與共建共享機制，都是中藥材來源基地化的路徑。其關鍵在于統一標準，全過程溯源。

從零開始，從高標準起步。龍鳳堂成立了中藥資源事業部，啟動建設中藥材種植基地。按照國家有關政策規范，資源團隊首先著手基礎研究，與高校專家開展科研合作，遴選品種，進行試驗。嚴密執行國家相關標準，建起化驗室，建設倉儲設施，安裝加工設備，制定完善規范，完善放行流程。幾年來，龍鳳堂在全國七大道地中藥材產區建成33個基地，種植品種16個，總面積逾10萬畝。

資源團隊整體素質一流，成員均為中藥、資源、鑒別等專業本科以上畢業生，擔負著基地技術管理指導職責。他們開展種植過程技術研究，科學分析施肥、灌水、播種、采收環節指標。實踐出真知，實干增能力，團隊的選育、種植、檢驗技術日臻純熟。為合理調控倉儲溫度，他們進行倉儲溫度與性狀、含量變化的對照研究，將科學準確數據“收入囊中”。

肖升偉、王勝升作為藥材基地項目經理，定期深入全國各地中藥材基地。他們介紹，基地運行模式，一是公司+合作社+農戶，企業與合作社緊密合作，提供技術支持，指導藥農作業；二是在國家扶貧政策指導下，地方政府共同參與，作為扶貧項目實施。

龍鳳堂在基地建設中重視信息化、標準化建設。2018年與北京一家科技公司合作，開發應用中藥材溯源系統，現場記錄、信息上傳、反饋審核等關鍵環節實時上線，將中藥材規范化種植的落實情況留痕存檔。投入物聯網設備，實現基地管理可視化，通過手機、電腦等終端可及時獲取溯源大數據展示平臺的相關信息。

以道地藥材基地為依托，龍鳳堂將飲片產業作為戰略優先方向。在建的飲片2號車間將于今年8月竣工投產。該車間裝備了智能化的先進設備，解包、挑選、洗、潤、切、烘干一體化聯動；全自動包裝生產線相比人工效率提高數十倍。其自動化、智能化生產裝備與道地藥材優勢疊加，將成為飲片生產領域的“一匹快馬”。“我們的目標是飲片行業前列。”對此繆興華信心滿滿。

創新——開啟中藥智造先河

龍鳳堂自誕生之日起，就承擔著全新的使命。“我們不僅要把龍鳳堂打造成中藥第一品牌，也要把它建成百年老店，打造全國首屈一指的現代化中藥智能工廠。”徐鏡人對龍鳳堂的定位非常清晰。

對傳統產業技術改造升級，是“中國制造”邁向“中國智造”戰略的重要內容。如何實現中藥智能制造，先行者必須先破題。學習取經、借力引智、團結協作、自主創新，龍鳳堂的建設者邁出堅實步伐，如是交出答卷。

龍鳳堂制造部副部長楊揚，最早加入公司籌建團隊。當初，他對智能制造概念十分模糊，行業沒有先例可循。好在公司高層堅定信念，決策超前，舍得投入，邁出了關鍵的一步。徐鏡人親自主持整體規劃設計，方案幾易其稿。一張圖紙接一張圖紙，每個細節都反復討論、修改，博采眾長，力求融入最先進的理念和技術。籌建團隊除了做好案頭工作，還奔赴各地開展調查研究，汲取日本的漢方藥先進設備，觀摩歐盟植物藥的創新工藝，并走訪了國內化工、煙草、物流等不同行業的佼佼者。

中藥智能制造布局最為基礎，涉及底層裝備、生產執行層、資源決策層系統，要分層架構，還要互聯互通，整個體系要求繁復而精致。

難點就是創新點。要“過關斬將”，填補空白，既要有足夠的勇氣，更要有正確的方法。引進先進設施設備并根據中藥生產特殊要求進行改造、完善、提升，是實現創新突破的“快速路”。龍鳳堂聯合中外科研合作伙伴、先進設備供應商，共同參與、協力推進，在節點創新、集成創新、體系創新的道路上，闖出了一片新天地。

中藥前處理所用帶式干燥機，就是改進設備的一個典型案例。楊揚介紹，最初引進的多層網帶式干燥機并不能達到生產質量要求，調試時發現其烘干效果不盡如人意。再深入研究分析，發現其內部自動清潔效果尚達不到藥品無菌的標準要求。為此，龍鳳堂與設備廠家聯合技術攻關，結合生產工藝不斷改進優化，最終達成無菌制劑的“無死角”清潔標準。由此，合作雙方將改進升級后的設備，成功申報國家發明專利。

為解決中藥材前處理過程設備代人問題，團隊找到物流行業知名廠商一道參與，借鑒煙草行業的成熟經驗，建成原藥材-前處理-提取轉運系統，由此獲得四項新型實用專利。為實現自動化運輸，配合機器人投料，建構起信息化管理系統，通過各計算機控制系統的高度集成，實現了設備互聯和數據互通。值得一提的，藥材周轉箱采用內置的射頻識別芯片，設定了原料品種、重量、批次、投料口定位等信息，使投料效率和準確性大幅提升。

靠創新、靠實干，邊建設邊生產，邊科研邊攻關，龍鳳堂一年籌建展新顏。在這過程中，物料管道化自控、機器人碼垛等智能化項目不斷啟動、調試、投產，各種智能化軟硬件成功應用，各類、各層次信息系統得以完善。累計大小攻關課題100多個，從物流、投料、生產執行到質量控制等一系列規范和標準“寫滿答卷”。多家國內頂尖的醫藥工業設計企業的參與，為廠區總體設計、整體景觀的最終完美呈現也貢獻良多。

在龍鳳堂，一個集生產控制、優化、調度、管理于一體的中藥提取智能制造系統已經建立，通過各計算機控制系統的高度集成，初步達到了信息化生產管控水平。信息化中控室、自動化聯動線、機器人的應用，大大減少了人工作業，部分車間無人化生產場景以“靜水流深”替代了“火熱喧鬧”。

以提取大生產系統為例，龍鳳堂采用自動化裝備、控制系統、監控采集系統等裝備和軟件，分別對應原材料驗收入庫、處理、凈藥材的儲存分配、藥材煎煮提取工藝過程，基本實現了全過程生產及質量管理。整體物流集成系統高效調度各種設備，架構起閉環的自動化物流網。分布式控制系統對生產過程中信息實現智能數據采集管理，形成從原料進廠至最終成品的追溯過程，實現生產的連續化和自動化。過程在線檢測系統應用后分析時間比原有方法縮短90%以上，且能實現在線質量控制。

傳統中藥生產存在各工序信息孤島的情況，各工序易產生混淆，出現差錯。龍鳳堂的制造執行管理系統則實行中央集中控制模式，包括生產過程批次管理、質量控制、生產管理、工藝流程管理、設備管理等。他們在提取生產上通過自動化、信息化技術與生產工藝的相結合，將生產設備聯入制造執行管理系統，實現了安全的集中管理、嚴格的流程審批、高效的自動傳輸，實現了生產過程中的準備情況、工藝參數、質量檢測、公用系統等各類信息的實時化、透明化。

龍鳳堂以其先進的生產流程和技術裝備與中藥生產特點高度融合，開創了中藥智能制造的先河，并成為工信部“中藥流程制造智能工廠新模式應用項目”、國家標準委“中藥流程智能制造國家高新技術產業標準化試點”，立于時代潮頭。

未來——搶占大健康戰略先機

健康中國戰略提出，為人民群眾提供全方位全周期健康服務。在董事長徐鏡人看來，建設健康中國，應充分發揮中醫藥具有的獨特優勢。“企業越大，責任越重，唯有快馬加鞭，才能離心中的目標越近”。龍鳳堂要秉承揚子江藥業發展為民、護佑眾生的信念，堅守“高質、惠民、創新、至善”的核心價值觀，搶抓戰略機遇，順勢而為發展，努力為人民健康造福。

中成藥制造是龍鳳堂的核心優勢，“要堅持核心優勢不動搖”，龍鳳堂負責人宋敏對此有著清醒認識。她認為，企業首要任務是保持研發創新的活力，持續增強中成藥優質產品的競爭力。

　　
 依托揚子江藥業中藥研究院的科研團隊，龍鳳堂致力于針對疾病的中藥創新藥研發。中藥研究院院長姚仲青表示，目前研發團隊正在研制開發一批具有明顯中醫臨床價值的中藥創新藥，同時通過不斷完善基礎研究，提高產品科技含量，促進科技成果轉化應用。

規劃大健康中醫特色產品，是針對生活方式變化、疾病譜改變、治未病需求等。在健康中國戰略指引下，龍鳳堂開辟了又一個新戰場，布局發展大健康產品，如地龍蛋白片，對中老年人具有很好的保健作用；還有馬鹿骨氨糖軟骨素、維生素D鈣片、番茄紅素等產品。其研發的10多個中藥保健食品、大健康食品已推向市場，在研的大健康產品還有數十個。“所有產品立足精細化研究，彰顯龍鳳堂品牌價值，”宋敏說。

龍鳳堂，傳承凝聚傳統中藥精華，在國家戰略和行業發展中釋放活力，根深葉茂，茁壯成長。宋敏表示，揚子江藥業多年打造的中成藥生產核心優勢，為龍鳳堂快速發展夯實了根基，發揮好集團企業共享的質量優勢、規模優勢、渠道優勢，相信龍鳳堂人一定會不忘初心，在中藥材種植、飲片和保健食品三個新興業務板塊，奮發耕耘，春華秋實，在中藥產業發展史上描繪壯麗畫卷。

徐鏡人表示，今年以來，我們實行質量、品牌、安全、環保一體化戰略，以科技創新和質量服務為核心競爭力，著力增品種、提品質、創品牌，弘揚工匠精神，以“為父母制藥、為親人制藥”的情懷，高標準做好每一粒藥，滿足人民對美好生活的向往，讓龍鳳堂中藥走出國門，讓中醫藥品牌伴隨“揚子江制造”走向世界。


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